Etisk forankring i krisetider.

I likhet med andre kommuner, står Risør overfor meget store utfordringer i tiden som kommer.

Antallet mennesker med store behandlings-, pleie- og omsorgsbehov vil øke kraftig grunnet senil demens, psykiske lidelser og rusproblemer. Antallet fattige er fordoblet de siste 10 årene og en stor andel av arbeidsstyrken er utenfor arbeidslivet grunnet uførhet eller sykefravær. Samtidig har folke-tallet sunket og vi strever med å finne nøkkelen som åpner for ny oppgang. Jeg håper jeg tar feil, men

i tillegg uttaler mange meningsbærere seg så pessimistisk, at det påvirker folks fremtidstro negativt.

Det kan føre til misbruk av energi grunnet intern misnøye og krangel.

Alt dette legger press på både menneskelige ressurser og en økonomi som allerede er overbelastet og tradisjonelt fører det til innstramninger, stillingsreduksjoner og redusert kvalitet på tjenestene.

I denne faktiske situasjon kan menneskeverd og rettigheter bli veid noe annerledes enn i økonomisk romslige tider. I krisetider er det reell fare for at våre etiske og moralske normer og holdninger settes på prøve. Andre steder har vi sett at knapphet har ført til uredelig kamp om kronene, samt skjevfor-deling og triksing med offentlige midler. I slike saker blir ofte samfunnsansvar, etisk regelverk og respekten for enkeltmennesket svekket. Dette må forebygges.

For å motvirke denne utvikling, har Helse- og omsorgsdepartementet, Kommunenes sentralforbund og arbeidstakerorganisasjoner, arbeidet med å utrede forholdene og iverksette tiltak. Siden 2007 er det utviklet et prosjekt som heter ”Samarbeid om etisk kompetanseheving”.

Prosjektet går ut på å øke den etiske kompetansen hos ansatte, administrasjon og politikere, slik at man lettere kan forstå hverandre og problemene, gjøre trygge vedtak og samhandle bedre.

Vi regner med at kommunen er velkjent med dette og undrer oss over at det ikke allerede er igangsatt en bred debatt for å belyse de etiske dilemmaer som kommunen støter på i sin praksis. Hittil er 122 kommuner i landet deltakere i prosjektet, men bare 2 fra Aust-Agder (Grimstad og Arendal).

Neste opptakskonferanse for deltakelse skjer i slutten av april, så det haster.

Vi har allerede reist spørsmål om dette i siste bystyremøte og ordføreren lovte å undersøke saken. Vårt ønske er å sikre at kommunen har best mulig kompetanse, også på det etiske plan, til å møte de store utfordringene den nære fremtid vil by på.

Risør kommune nærmer seg et kritisk punkt og vårt felles ansvar handler om noe langt mer enn å verne enkelte særområder, eller å sikre forsvarlig økonomisk drift fra dag til dag. Vårt ansvar innebærer å komme ut av skyttergravene og løfte blikket for å se helheten. Vi må handle nå!

Er vi villig til f.eks.:

1) å starte en bred grunnleggende debatt på fritt grunnlag om hvordan vi skal hjelpe Risør til ny vekst ved konkretisering av visjon, mål og handlingsplaner, 2) å avklare hva vi er villig til å yte for å skape optimisme og skaperkraft, 3) å gi en verdig og rettferdig behandling, pleie og omsorg til de av kommunens innbyggere som trenger hjelp i tiden som kommer, 4) å gå utradisjonelle veier for å stimulere næringsutvikling og økt sysselsetting, og 5) å skape et arbeidsmiljø som motiverer arbeids-ledige, uføre, sykmeldte og innvandrere til å bidra etter evne med aktiv innsats.

Verdipolitisk parti

www.vpp.no

Audun Tømmerås - leder